Duurzaam Financieel Management

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen voor de Financial

2

Here’s the thing: It’s time for a renewable energy scalerator!

Wietze van Dijk Energie wordt gratis, dat las ik onlangs in het Financieel Dagblad. Zonne-energie biedt zoveel mogelijkheden voor de toekomst dat door verschillende “experts” wordt genoemd dat er in de toekomst (voorspellingen variëren tussen de 15 en 25 jaar) een overvloed aan energie is, en dat dit voor iedereen op de wereld gratis zou…

Continue Reading

Onze droomstudenten

Begin september 2014 ontvingen we weer onze eerstejaars studenten. Vanuit het lectoraat gaven we ze de volgende boodschap mee: Ik heb een droom. Ik heb een droom dat we jullie de komende 4 jaar zodanig opleiden, dat jullie je kwetsbaar durven voelen en daardoor jullie eigen pad durven te gaan. Dat je je vanuit de…

Continue Reading

De kracht van de financial

Vandaag, 31 januari 2014, presenteerden drie honoursstudenten (Sylvia Wilken, Terence Froma en Robin Oldebeerlink) de resultaten van hun onderzoek bij het Martini Ziekenhuis te Groningen naar een duurzamer printbeleid. Met o.a. een heldere cijfermatige analyse maakten ze middels grafieken transparant welke afdelingen de meeste kosten maken. Een klein onderzoek, maar van grote toegevoegde waarde. Want deze…

Continue Reading

Waarvoor kom jij ’s ochtends je bed uit?

Als je aan een financial vertelt dat de samenwerking niet goed verloopt, is de kans groot dat hij of zij vraagt of de onderlinge afspraken wel helder op papier staan. Als de bestuurder hem zegt dat zij niet voldoende informatie heeft, zal de financial zorgen voor heldere rapportages inclusief bijbehorende procedures. In control door formats,…

Continue Reading

Duurzaam bezuinigen, hoe doe je dat?

In de vorige blog vertelde ik over de kracht van het beheersen van een goede dialoog, als ‘the going gets tough’: hoe kom je tot een goed gesprek wanneer de tering naar de nering moet worden gezet. Een hulpmiddel, dat ik ook gebruik tijdens mijn college aan studenten van het instituut Financieel Economisch Management, kan…

Continue Reading

Monetair waarderen van planet en people: een goede stap voorwaarts of riskant?

Hoe kun je als controller in een organisatie duurzaamheid op de agenda krijgen? Bij PUMA hebben ze daar wat op bedacht: verwerk de ecologische voetafdruk als cijfers in je jaarrekening. Komt de monetaire winst nog op 230 mln uit, vermindert met de schade die toegebracht wordt aan de aarde blijft er bij Puma in 2010…

Continue Reading

Alert zijn of formaliseren?

Afgelopen week zijn drie honours-studenten van FEM van de Hanzehogeschool getraind in het observeren van alertheid in organisaties. Idee erachter is dat we studenten veel leren over hoe je processen kunt structureren en formaliseren (management control). Maar wanneer voegt een procedure nu echt iets toe, en wanneer is het eigenlijk beter deze achterwege te laten?

1

Democratische organisaties

In de blog ‘financieel zeggenschap delen‘ schreef ik over de rol van de aandeelhouder in de focus op het financieel rendement van de organisatie. Arbeid is dan slechts een middel om winst te maximaliseren. Je kan organisaties echter ook vanuit het perspectief van zingeving beschouwen; organisaties zijn dan gemeenschappen van mensen die waardevolle activiteiten uitvoeren….

Continue Reading

Wanneer handel ik duurzaam?

Wanneer handel ik duurzaam en wanneer niet? Uiteraard is hier geen eenduidig antwoord op te geven. Maar er over nadenken helpt wel om alle  opties de revue te laten passeren. De ethiek kan je hierbij helpen. Harvard heeft een prachtige cursus online gezet. Het gaat je helpen om tot de juiste beslissing te komen!