Duurzaam Financieel Management

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen voor de Financial

Zorgagenda bevestigt relevantie onderzoek lectoraat

In mijn voorgaande rol als controller in de zorg rol mocht ik Stichting Phusis adviseren over haar bedrijfsvoering. Directeur Bart de Bruin wilde weten of hij zijn financieringsbron PGB ook uit moest breiden met Zorg in Natura (zin). Ik raadde hem dat af: de aanbestedingsdocumenten riepen op tot veel administratieve last en protocollering. Het zou…

Continue Reading

Bedrijven gedijen bij democratisch model

Vandaag (22 november) in de Leeuwarder Courant een opinie van het lectoraat over de problemen bij de politie en wat de oplossing kan zijn.

2

Balanceren tussen maakbaarheid en kwetsbaarheid

Het zoeken naar duurzame manieren van management control is één van de thema’s waar het lectoraat duurzaam financieel management onderzoek naar doet. Vanuit financieel management leren we de studenten van oudsher over hoe je resultaatgestuurd werken kan inrichten: prestatie-indicatoren, procedures en bestuurlijke informatievoorziening zijn hierbinnen belangrijke instrumenten. Veel literatuur laat zien er risico’s kleven aan resultaatsturing. Dit weekend…

Continue Reading

Een remedie tegen beheerszucht

We dwingen heel wat af in organisaties. In de zorg dwingt de financier de zorgaanbieders in hun inkoopeisen, de accountant dwingt processen in procedures, het ministerie dwingt onderwijs in de accreditatiemal. We worden boos als mensen niet in de pas lopen met onze verwachtingen. We dwingen met de allerbeste bedoelingen: kwaliteit stimuleren en waarborgen, het…

Continue Reading

Gevangen in cirkels vervolg – de dialoog werkt!

In mijn blog ‘gevangen in cirkels’ vertelde ik over Stichting Phusis en haar interactie met de Inspectie voor Volksgezondheid (IGZ). In plaats van de eisen van de inspectie te verplaatsen naar het primair proces (van buiten naar binnen), ging hij in in gesprek met deze inspectie om de leefwereld van binnen naar buiten te brengen….

Continue Reading

1

Gevangen in cirkels – over corporate governance

In de blog over besturing van organisaties schreef ik onder andere over het boek van Wouter Hart (2012), ‘Verdraaide Organisaties’. Zijn krachtige model geeft goed weer hoe mensen in organisatie soms wegraken van de bedoeling, en zich meer en meer op de systemen gaan richten. De vraag die me bij bleef was echter: waarom doen…

Continue Reading